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(一)摸清市場脈絡(luò)，厘清資源底數(shù)

首先在保定市主城區(qū)開展停車核心區(qū)停車市場調(diào)研工作。一方面，開展市場調(diào)研工作，有助于摸清城市停車問題脈象，明確停車難矛盾地區(qū)。一方面，結(jié)合最新科技手段，形成蓮池、競秀區(qū)(含高新區(qū))停車資源數(shù)字化備案，為停車設(shè)施建設(shè)工作明確重點。

(二)引領(lǐng)近期建設(shè)，加強政策保障

在現(xiàn)狀主要矛盾基礎(chǔ)上,明確近期停車資源怎樣布局,建設(shè)在哪,何種規(guī)模，何時建設(shè)。通過近期停車需求預(yù)測，協(xié)助專項規(guī)劃明確近期路外、路內(nèi)停車場布局，細(xì)化建設(shè)規(guī)模及形式，并制定停車場近期建設(shè)計劃，加快停車設(shè)施建設(shè)，逐步緩解停車矛盾展。切實建成一批“停車好用、市民有感”的城市停車設(shè)施和推出一批停車資源共享示范項目。

同時，加強政策保障研究。一是從政策研究層面，形成符合保定市城市發(fā)展特點的差異化收費政策、土地政策。二是充分利用國家政策支持，研究符合保定市產(chǎn)業(yè)化實施路徑。三是明確管理事權(quán)劃分體系。從實施層面，改善收費機制，確保停車設(shè)施建設(shè)項目落實，加強停車綜合管理及治理，促進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提升綜合管理效能，營造規(guī)范有序的停車環(huán)境。同時，細(xì)化實化工作措施，明確時間表和路線圖，形成國控集團(tuán)在保定市3-5年的《停車建設(shè)項目行動計劃》，使方案成為集團(tuán)各級部門的落地實施工作手冊。

(三)智慧停車引導(dǎo)，建設(shè)項目保障

方案主要明確出停車管理中智慧停車需要建哪些設(shè)備或設(shè)施、達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)滿足何種要求，停車誘導(dǎo)在空間上如何整體布局等。實現(xiàn)“停車數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，運營統(tǒng)計實時監(jiān)管,交通運行實時監(jiān)控,可視化大數(shù)據(jù)管理,智慧城市管理示范五大功能，助力城市停車管理打造最強“城市大腦”

從市場投資角度,估算整體公共停車資源初步車位價值及服務(wù)近期停車場建設(shè)的項目前期咨詢。在產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營模式、回報機制基礎(chǔ)上，論證停車設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理金融模式，如采用REITS、ABS等金融模式，發(fā)行停車設(shè)施專項債,實現(xiàn)停車設(shè)施再投入,填補停車資產(chǎn)供給端缺口,提高停車資產(chǎn)管理效率。